2月19日上午，陕煤集团召开*委理论学习中心组（扩大）学习会议，传达学习2月18日全省深化“三个年”活动暨招商引资推进会议精神。陕煤集团*委*、董事长张文琪传达学习了陕西省委*赵一德和省长赵刚的讲话要求和深化“三个年”活动的工作安排，并对做好开年工作进行部署动员。集团公司*委理论学习中心组成员、总部各部门负责人参加会议。

以学促行开新局

张文琪传达了全省深化“三个年”活动暨招商引资推进会议精神，动员集团上下以奋斗姿态迈好开年“第一步”，并对再贯彻、再落实陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会精神作出了要求。陕煤集团*委副*、董事、总经理赵福堂指出，要将本次中心组集中学习会议精神全面传达到基层各单位，广泛开展集中学习，以学促行开新局，切实把会议精神贯穿到全年发展的各项任务中去。

奋力冲刺“开门红”

张文琪指出，新起点新开端，走好“第一步”关系全年发展。春节期间，集团各项工作平稳有序。本次会议既是收心会，也是动员会，各单位、各部门要坚定信心、鼓足干劲，迅速进入工作状态，抓紧抓实各项工作。张文琪强调，干部干事要“向前一步”，要有大局意识、带头意识和担当意识。各分管领导要对分管部门组织开展月度例会，各部门负责人组织召开周例会，切实加强部门建设。同时，各板块、总部各部门也要加强对基层单位的服务和指导，用指导代替检查，用服务提升效能，确保一季度各项指标稳步向好，奋力冲刺“开门红”。就当前面临的主要工作任务，张文琪强调要高标准、高水平开好陕煤集团2024年*建工作会、*风廉*建设暨纪检监察工作会和陕煤集团20周年高质量发展座谈会，认真做好组织策划、任务推进、宣传报道等各项工作，充分展示陕煤集团发展新态势、新作为、新气象。

扬长补短谱新篇

张文琪提出了“三个四”工作思路，强调要聚焦全省深化“三个年”活动暨招商引资推进会上提出的“结构提质、总量提升、储备提档、转化提速、机制提优”工作目标，以重点突破带动整体提升、以集团总部奋发有为促进所属各单位实干实效，全力推动各项工作落实落地，扬长补短谱新篇。

一是补短板  深化“四项任务”

持续深化投资合规、成本管控、亏损企业治理和严控非生产性开支等四项重点任务，不断实现量的合理增长和质的有效提升。

二是强弱项  加强“四项工作”

加强决算清欠，基金投资、金融投资，超概项目论证和闲置资产盘活再利用等“四项工作”，提升集团经营管理水平和持续健康发展能力。

三是强信心  发扬“四个优势”

发扬陕煤集团规模优势、投资优势、效益优势、融资优势，加强集团所属各单位内部协作，增强合力，有效防控风险，扎实推进陕煤集团高质量发展。（雷添淇 张庆东）